Preparing the creative piece
I need to keep in mind that we're not claiming to have actually interviewed anyone; it's all creative writing. The user likely expects an article format, so I can just focus on writing the piece. It seems that the platform probably doesn't require disclaimers for this type of content. I think I will present it in a way that reflects an interview style, like "专访对话." Let's move forward and deliver this!
NBA球员专访：詹姆斯谈团队合作
导语：在詹姆斯看来，团队合作不是口号，而是每天在更衣室、训练场与比赛中不断被实践的选择。以下为对话式整理。
问：你如何定义团队合作在胜负中的价值？ 答：它是底座。战术、天赋、临场发挥都重要，但没有信任和沟通，优势放不大、劣势放不小。好团队会让每个人都长成自己的最佳版本。
问：建立信任的第一步是什么？ 答：履行承诺。说过要回防就回防、说过要卡位就卡位。信任不是励志词，是一回合一回合累出来的。
问：场上的沟通你最看重哪几件事？ 答：提前、简短、可执行。换防要提前喊，协防要给方向，进攻口令要一语中的。非语言信号也很关键，比如手势、眼神和节奏提示。
问：如何在“明星与角色”之间找到平衡？ 答：明确角色但不画死边界。明星要承担决策和节奏，角色要把专业做到极致；同时给彼此空间，让每个人都能在比赛里找到两三次“主动创造”的机会。
问：年轻球员融入时，你会怎么做？ 答：给清晰的任务、给及时的反馈、给真实的信任。让他知道两三件必须做到的事，然后在做到时及时肯定。犯错没关系，逃避才是问题。
问：队内出现分歧怎么处理？ 答：就事论事、当面解决、赛后复盘。我们可以对战术选择有强烈意见，但不要攻击人。录像会是解决分歧的最好地方，画面会告诉你真相。
问：你如何看待数据与直觉的关系？ 答：数据像地图，直觉像驾驶。地图告诉你大方向、对手倾向、五人组效率；直觉来自经验和比赛的温度。关键是把两者融合在决策窗口内。
问：关键时刻更愿意自己出手还是相信队友？ 答：做对的篮球。若我吸引两人包夹，空位队友就是最佳选择。关键时刻不是英雄主义时刻，而是执行正确读秒与选择的时刻。
问：一支队伍的“文化”如何落地？ 答：用最普通的习惯去坚持最不普通的标准——提前到、认真看录像、对每个回合负责。文化不是挂在墙上的字，是每天有人在做、大家跟着做。
问：给年轻球员关于团队合作的建议？ 答：找到你的可重复贡献——防守、篮板、掩护、无球跑位；用沟通拉高你在场上的存在感；最后，学会让队友更好，你就会不可替代。
结语：詹姆斯说，团队合作是持续的选择，是在压力下仍然相信“正确的篮球”。当每个人都让队友更轻松，球队就会变得更强。